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切换上帝视角,观阅SEO竞品分析之路(优化直播11)

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切换上帝视角,观阅SEO竞品分析之路(优化直播11)
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前几天为了勾勒我一个网站的未来,做了一份SEO竞品的分析表,个人感觉还可以,拿出来分享一下分析的过程,作为优化直播的第11集。

 

结合数据来分析竞争对手,绝对是做网站运营过程中最靠谱的事情,反正我现在是什么理论都不信了,我只信我拿到的数据。

 

已经出现的数据那就是上帝,我选择臣服于它。

 

切换上帝视角,观阅SEO竞品分析之路

 

先从竞品这个词说起:竞品,就是竞争对手的品牌。对竞品进行分析的过程,就是分析竞争对手的过程,站在SEO角度分析的话,就要从一系列的点出发,由点构面去把竞争对手的画像制作出来。

 

目的:根据竞争对手的数据表现,制定相应的学习策略,或者,寻找竞争对手没有满足的市场空白。

 

那么,我们这就看看如何系统的分析竞争对手。

 

首先明确一点,这里我在做数据的时候,只对首页做了数据对比,首页是网站里最典型的,所以用它做代表来对比分析。

 

为什么要强调首页,因为后面我可能还会说到网站流量构成的分析,那就不止是首页了,所以在这里提前说明一下。

 

进入正题,此图为我的SEO竞品分析的流程脑图:

 

竞品分析脑图

 

 

年龄

 

注意,不是域名年龄,而是正式运营的年龄,有的网站域名年龄很长,可实际上线也就几年,所以我们在看它数据的时候,就要考虑他的上线年龄,这样可以大致判断出操盘这个网站的运营团队水平咋样。

 

那么如何查询建站年龄?本来我一直是用Archive.org来查的,它可以完美展示一个网站所有的历史数据,可是我大天朝互联网利益链顶层的人怎么会允许这样逆天的功能存在呢,于是就被墙掉了,准确的说,现在翻墙都用不了了…

 

所以,这里基本只能靠爱站来查询网站历史数据了,虽然只能查三年,但作为一个参考也够用了。

 

权重

 

这里主要看BR,也就是百度权重,虽然百度权重可以刷不具备太大的参考价值,但是也算在里面吧,毕竟现在的局面也没到10个有9个在刷的地步。

 

为什么要在意对手的权重值,我是为了大致预估出我和他的之间的维度差异,如果我是6,他是8,那么我肯定不能和他死磕主关键词排名啊,就得想别的运营火花比如长尾策略或者找新的市场空白,以此来超过他。

 

收录

 

别说什么收录不等于索引的话,在同等条件下对比那就有参考价值,你site完对方,再site下自己,这样同样可以对比出差异。

 

我们分析竞争对手,查收录的时候,要用site就统一都用site,要用索引就统一都用索引,不知道怎么查别人索引的童鞋可以去爱站找SEO历史查询,里面就有历史索引和收录的记录值。

 

但是这个数据一定得留下来,用途我在下一步会讲到。

 

爱站预估IP

 

这里我们取网站在这一个月的平均值,不要看当天的数据,爱站也有不稳的时候,但平均值基本可以把这种不稳的误差降到最低。

 

爱站IP来路

 

同时,这里就要用到我上面说的收录数据了,这里的用法就是同时对比收录量和爱站来路。

 

为什么要这样,因为有个概念叫做无效收录,意思就是虽然收录了页面,但是并没有带来什么流量,比如这个站,3万收录量,才几十个IP,有什么卵用,任何不带来流量的收录都是伪收录。

 

无效收录

 

而且偷偷告诉你,这个频道在7月曾经是200万收录,但当时IP只有十几,这还是我减少无效收录后的数据表现,但我还是感觉不爽,准备继续搞一搞,这里以7月截图为证:

 

7月收录数据:

 

7月收录数据

 

7月流量数据:

 

7月流量数据

 

这就是无效收录让人蛋碎的地方,因为如果有一天百度不爽了把你的无效收录都清除了,那等待你的最后结果就是降权掉排名甚至k站。

 

所以这里做分析的时候,如果你发现同行的收录量比你高很多,但是流量和你差不多,那么就说明:

 

你的网站和他的网站相比,要(bu)健(rong)康(yi)的(bei)多(k)

 

看到这里,还是自查一下自己的网站,看看无效收录的比例大不大。

 

文章原创性

 

有童鞋会问,文章的原创性这怎么能统计出来啊,咋不能,你平时怎么统计自己网站文章的原创性,这里就怎么统计别人的。

 

方法:

  • 收集同行最新文章
  • 百度一下原创度检测
  • 检测,记录数值

 

文章原创度可以反映这个网站在百度里的受欢迎程度,百度喜欢原创的。

 

于是又有童鞋说了,百度喜欢的是能满足用户需求的文章,原创但不满足需求也没什么卵用啊。

 

这里再次强调一下,在同等条件下的对比才有参考价值,既然是你的同行,那么发布的内容也基本雷同,满足的点也基本相似,那么这里是不是就是在比谁的原创度更高呢。

 

而且这么对比也容易许多,毕竟需求度这个东西你也没办法用数据来计算啊。

 

内链结构

 

内链结构这个概念太玄乎,因为分析竞争对手时,你并不会像竞争对手那样非常了解自己的网站,所以这里基本可以说无从下手。

 

息心在分析的过程中也是动了一番脑子,最后发现相关性这个数据比较容易统计出来。

 

具体做法就是,随便进入竞争对手的一个页面,查看他h1里是个什么词(如果没有h1就看他的标题是个什么词),然后在这个页面里观察,看看有多少内容和这个关键词有关,这里的有关包括两个方面:

 

  • 找到位置。具体可以使用ctrl+f来搜索这个词在页面的出现的位置,是正文还是相关推荐,通常好的内链结构会在正文和相关推荐里都加入这个关键词。

 

  • 上下游需求。只看位置肯定不行,还要看位置满足的需求点是否和这个关键词有关,比如你的相关推荐里写的是SEO技术相关的,结果调取出来的标题都是网络营销的东西,这样的页面相关性就不高,那么就是差评,页面出局。

 

新推广方式

 

这是息心自己经过思考判断后加入的,加入这个考核点其实主要是想看看同行的前瞻性咋样,是否跟得上时代,就比如自媒体(头条等)推广这块,我所在的行业基本没啥同行在搞,那这对我来说就是一个抢占市场空白的机会,哪怕我暂时做的不好,至少先把这个坑占上,然后再考虑好不好的问题。

 

移动日均IP

 

这也是为了紧跟时代,移动互联网时代,不了解同行的移动化水平,就有点说不去了。

 

具体如何衡量,直接爱站查询即可,爱站已经可以统计出每个网站的移动流量数据,通过数据可以非常直观的判断自己和同行之间移动化的差距。

 

比如我博客的移动化…..就很渣,哈哈

 

移动化数据

 

品牌力

 

虽然说在移动互联网时代,区区品牌之力已经不足以教化日益精明的用户,但是从SEO视角出发,品牌力往往会反应这个品牌词能为网站带来多少SEO流量啊啊….

 

那么品牌力如何分析?非常简单,直接打开百度指数,搜索对方的品牌词和自己品牌词就行。

 

如果你发现你的品牌词居然没有指数,而他的品牌词有很高的指数,这个时候你一定不要灰心,因为至少,说明你可以随便折腾你的品牌了,光脚的不怕穿鞋的嘛。

 

团队配置

 

清楚明白同行的团队结构,除了可以对安慰自己的现有的垃圾成绩很有帮助之外,还可以帮助我们快速了解对方的团队配置,各个频道布置了几个人在操作,整站的SEO执行策略是什么,这些大致就都能推测出来了。

 

具体如何操作:

 

  • 登录智联等招聘网站
  • 搜索“同行的公司+SEO”、“同行的公司+编辑”
  • 基本就可以整理对方公司的SEO团队配置了

 

比如,通过调查我们发现,对方公司的SEO团队里有一个SEO主管,6个SEO编辑,这样我们就能够对这个网站每天产生的内容量,外链量有个大致的了解。

 

再比如,如果你发现你的同行有一个SEO团队,而你的公司就你一个光杆司令,但是结合上面做出来的数据,发现你们相差不大,那么恭喜你,你可以像叶问那样打10个了,这个时候就赶紧截图,让自己的老板看看并要求涨工资,或者更新到自己的简历里准备跳槽用。

 

以上就是以SEO的数据视角来做同行竞品分析的流程,研究同行是一件很有趣的事情,不仅仅对于SEO,哪怕是做微商,做淘客,都对我们有很多的指导价值。比如,你是做微商卖保健品的,那么你就要像做SEO一样,第一件事就是去搜集同行的数据,包括他的话术,他的文案,他的流量入口等等,这些数据你拿过来自己用,只要执行力不差,怎么做都会有效果。

 

这里是北京SEO,息心个人QQ:369442071,本文原创文章,欢迎随便转载,转载请注明出处。

 

我的公众号也开始更新文章了,主要探讨SEO,流量和不为人知的赚钱套路,一周一篇的样子,不骚不扰。

 

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